特寫:天山腳下的“浙建紅” 續(xù)寫新時代“山海情”
中新網(wǎng)杭州9月22日電(奚金燕 王玨)初秋時節(jié)的天山南麓,塔里木河兩岸紅柳花開,灼灼一樹霞。
河流起源地是新疆兵團一師阿拉爾市(以下簡稱阿拉爾),胡楊河景觀帶穿城而過。夜幕降臨,浙建集團建設(shè)的阿拉爾首個PPP項目——“三館合一”暨胡楊河景觀工程,便成了市民休閑勝地。
從東海之濱到塔里木盆地,建設(shè)寬敞明亮的現(xiàn)代化學(xué)校,讓農(nóng)牧民的孩子走進課堂;建起5A景區(qū)“沙漠之門”,讓“黃沙”變“黃金”助增收……13年來,一批批浙建人從浙江出發(fā),跨越山海,奔赴阿克蘇地區(qū)、和田地區(qū)以及阿拉爾等地,在民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培育等方面發(fā)力,同心筑夢繪“疆”來,續(xù)寫新時代“山海情”。
跨越山海 為美好生活“添磚加瓦”
2010年,新一輪對口援疆“國家行動”全面開啟。作為浙江省屬國企,當年6月,浙建集團緊隨浙江省援疆指揮部第一批干部進入新疆阿克蘇,成立援疆工程前方指揮部以及下屬二建集團新疆分公司。
此后,又有建工集團、交建集團等多家單位積極響應(yīng)號召,派駐精兵強將奔赴新疆成立分支機構(gòu),實施“浙建援疆先鋒工程”創(chuàng)建活動。
先進的施工經(jīng)驗和管理理念隨著“浙建紅”的步伐播撒到邊疆。在重點援疆工程——阿克蘇地區(qū)學(xué)前雙語教育師資培訓(xùn)中心項目部,建設(shè)團隊精細施工和現(xiàn)場管理令當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)點贊。
然而當?shù)仨椖糠植键c多面廣,各項目之間距離都在一百公里以上,最遠的相隔約400公里,施工組織和管理難度大、成本高。
“白天在一個項目里開會,夜里開車幾百公里趕到另一個項目,參與第二天的相關(guān)工作?!睍r任浙江二建新疆分公司經(jīng)理陳旭輝說,常態(tài)化奔波在各個項目,恨不得有分身之術(shù)。
長期以來,一批又一批援疆建設(shè)者在戈壁荒灘艱苦奮斗,拼搏進取。2015年3月,浙江省最大產(chǎn)業(yè)援疆項目——浙能阿克蘇電廠開工建設(shè)。為趕在冬歇期前完成基坑換填,確保整個基坑不被凍融報廢,項目部星夜鏖戰(zhàn)搶工期抓進度。砂礫石碾壓加班加點到深夜12點,壓實度灌水取樣工作要干到凌晨2點多。天還沒亮,新的攤鋪料又要開始了。
建設(shè)者們克服條件艱苦、環(huán)境惡劣、任務(wù)艱巨等困難,完成37項援疆工程建設(shè)任務(wù),創(chuàng)“天山杯”13項、“錢江杯”7項、“托峰杯”5項。高質(zhì)量建設(shè)的援疆項目,讓當?shù)厝嗣窨吹搅烁用篮玫拿魈欤?011年,浙建集團被浙江省委省政府授予“浙江省援疆工程特別貢獻獎”。
產(chǎn)業(yè)賦能 激活經(jīng)濟發(fā)展“強引擎”
天山腳下,一個個民生項目、一條條產(chǎn)業(yè)鏈、一封封感謝信,見證了這一份特殊的山海情。
2020年,浙建集團與阿拉爾簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟援疆新征程。
投資建設(shè)阿拉爾浙建新型建材產(chǎn)業(yè)園,全力推動綠色建材產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈。此舉突破當?shù)匾赞r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)瓶頸,以園聚產(chǎn)激活經(jīng)濟發(fā)展“強引擎”。自去年5月投產(chǎn)以來,產(chǎn)業(yè)園累計銷售額達2.1億元。
浙建集團還積極發(fā)揮建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,參與當?shù)亟ㄖa(chǎn)業(yè)布局,重組改制新疆塔建三五九建工助力當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)發(fā)展。
來到三五九建工承建的阿拉爾市長租房建設(shè)項目工地,“智慧工地”更顯“高大上”:塔吊吊鉤盲區(qū)配置可視化系統(tǒng);滅火器均已采用二維碼定制化精細管理;管理人員通過手機“數(shù)字項目APP系統(tǒng)”上傳安全隱患并督辦整改……
三五九建工董事長、黨委副書記嚴華興表示,自2020年底浙建、塔建重組以來,三五九建工用活“浙建”金字招牌,2021、2022兩年,年均新簽合同額56.05億元,較重組前增長107.43%,吸納就業(yè)5000多人。
同時,以三五九建工為載體,浙建集團發(fā)揮投融建管運全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動和上市公司綜合優(yōu)勢,推動援疆重點重大項目落地。首個EPC總承包項目——公共租賃住房一期二期項目,可解決1.4萬人的住房問題;投資建設(shè)金融中心項目,助力打造阿拉爾首座金融綜合體……近年,通過EPC、EPC+F等業(yè)務(wù)模式,浙建集團累計投資30多億元參與27個阿拉爾重點重大項目建設(shè),涵蓋教育、醫(yī)療、文化旅游、富民安居工程等重點工程領(lǐng)域。
智力援疆 培育“帶不走”的人才梯隊
智力援疆是增強受援地內(nèi)生動力的有效舉措,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。今年,浙建集團14名專業(yè)骨干組成的援疆人才組,分赴阿拉爾住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等部門掛職,為當?shù)靥嵘ㄖこ坦芾?、培育項目?guī)劃設(shè)計技術(shù)人才以及部分老舊建筑翻新改造等事項把脈問診。
“老小區(qū)樓房由舊到新、道路由堵到疏,為能參加援疆工作而倍感自豪?!弊鳛樵ぷ髑嗄耆瞬?,項目經(jīng)理李鈳全力為老舊小區(qū)改造獻計出力,參與改造項目10多個,惠及上萬人。
跨越千山萬水,浙建援疆干部人才帶著責(zé)任和重托扎根戈壁,把先進技術(shù)和管理經(jīng)驗帶到新疆的同時,通過“傳幫帶”為當?shù)亓粝乱恢А皫Р蛔叩娜瞬抨犖椤?。截至目前,浙建集團50名援疆干部、百余名職工先后參與援疆工作。
大漠邊陲,艱巨的援疆任務(wù)和艱苦的自然條件都是擺在面前的巨大考驗。
“天氣干燥,沙塵暴厲害,多數(shù)職工嘴唇起皮干裂,咽喉發(fā)炎腫痛。”回想當年場景,時任浙江二建新疆分公司黨總支書記徐偉忠感慨,“工地往往缺水缺電,洗頭洗澡都是一種奢望?!奔幢闳绱耍蠹沂冀K把崗位當陣地守,齊心協(xié)力完成每一項任務(wù);專家?guī)Ч歉?、師傅帶徒弟,一茬接一茬的援疆力量情暖天山?/p>
據(jù)悉,浙建集團圍繞阿拉爾重大產(chǎn)業(yè)、重點工作,積極向當?shù)攸h委和政府提出重大意見建議51條,撰寫各類工程、重要調(diào)研報告138篇,主持參與重點課題75個,填補技術(shù)空白16項,全力解決項目建設(shè)、城市發(fā)展等堵點難題,助力阿拉爾經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。
“我們將持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)、項目、人才培育等領(lǐng)域,多點發(fā)力、善作善成?!闭憬瘓F有關(guān)負責(zé)人表示,面對援疆工作新形勢新任務(wù),集團將應(yīng)當?shù)厮琛⒈M浙建所能,助力建設(shè)天山南北更加美好的明天。(完)