紅棗地里摸爬滾打 新疆兵團(tuán)“95”后發(fā)明智能紅棗聯(lián)合收獲機(jī)
中新網(wǎng)烏魯木齊12月7日電 (戚亞平 馬春燕 肖倩)“我從小就幫著父母種紅棗,后面回團(tuán)創(chuàng)業(yè),成立合作社以后還是在種紅棗,對(duì)農(nóng)活的了解和實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),是我能發(fā)明出智能紅棗聯(lián)合收獲機(jī)的一個(gè)基礎(chǔ)。”近日,在第三屆新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中捧回創(chuàng)客青年組項(xiàng)目金獎(jiǎng)的張森說。
2018年,年僅22歲的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十四師二二四團(tuán)小伙張森,牽頭成立昆玉市昆園鎮(zhèn)疆里棗園種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,建立自己的紅棗品牌——果源昆玉。
2019年,張森組建二二四團(tuán)電子商務(wù)協(xié)會(huì),并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),他把先進(jìn)的電商模式和數(shù)字化理念引進(jìn)協(xié)會(huì),拓展了電商運(yùn)營、短視頻教學(xué)、自有物流系統(tǒng)等業(yè)務(wù)板塊,帶領(lǐng)職工群眾線上銷售紅棗。但是他并沒有就此止步,還在默默地搞著發(fā)明。
“在紅棗園辛苦一年,都盼著豐收,可是每年收紅棗時(shí)真的很難熬,那時(shí)候找工人也難,成本也高。就拿我們家50畝棗園來說,需要15個(gè)工人扎扎實(shí)實(shí)干四五天,人工費(fèi)就需要一萬五左右。我和父母也得跟著撿,手不是被扎就是磨破皮,一天下來腰都直不起來?!?/p>
每年收紅棗的艱辛讓張森早就想設(shè)計(jì)一臺(tái)收紅棗的機(jī)器來代替人工。
張森大學(xué)學(xué)習(xí)汽車應(yīng)用專業(yè),2018年時(shí),他就嘗試?yán)米约旱膶I(yè)知識(shí)制造收紅棗的機(jī)器,可是想著容易,做起來難,設(shè)計(jì)出圖紙后也沒實(shí)現(xiàn)。2019年,中學(xué)同學(xué)賈建新畢業(yè)回團(tuán)創(chuàng)業(yè),學(xué)設(shè)計(jì)的他對(duì)張森設(shè)計(jì)的圖紙很感興趣,兩人一拍即合,繼續(xù)研究。
2020年,兩人從廢品收購站購買了一些需要的配件,花費(fèi)半年時(shí)間,終于造出一臺(tái)能夠使用的紅棗采收機(jī)。
“那時(shí)候我們兩個(gè)人成天灰頭土臉的,一忙起來飯也顧不上吃,覺也顧不上睡,非常投入?!碑?dāng)年收紅棗時(shí)使用了紅棗采收機(jī),雖然和理想中還差點(diǎn)意思,但效果還可以。
“有兩臺(tái)我們弄失敗的機(jī)器,花了將近40多萬,現(xiàn)在還扔在地頭。”張森說,搞發(fā)明也是一個(gè)“燒”錢的事,不但遭受多次失敗,還要不斷往里面投入。自己先后已投入近300萬元,其中一部分是靠貸款解決的。
2021年和2022年,張森和他的同伴在采收紅棗的實(shí)踐中,綜合周圍紅棗種植戶的需求,不斷改良紅棗采收機(jī),模擬人工集鏟收、除塵、分級(jí)、包裝為一體的智能紅棗聯(lián)合收獲機(jī)逐步成型。
“從圖紙到現(xiàn)實(shí),真的要經(jīng)歷無數(shù)次失敗,小到一個(gè)配件,都會(huì)把我們難住,好在我們一直沒有放棄?!睆埳f,2022年,經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和考察,他又成立了一家機(jī)械裝備公司,想在團(tuán)隊(duì)發(fā)明創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,再開辟一個(gè)市場(chǎng)。
一份耕耘,一份收獲,此次獲得大獎(jiǎng)后,很多人都慕名來找張森,想要購買這個(gè)機(jī)器。
“得到認(rèn)可后,也更堅(jiān)定了我繼續(xù)研發(fā)的道路。目前我們計(jì)劃先生產(chǎn)50臺(tái)智能紅棗聯(lián)合收獲機(jī)投入市場(chǎng)。后期,我還計(jì)劃設(shè)計(jì)紅棗清園的機(jī)器?!睆埳f。(完)