中新網(wǎng)新疆新聞9月23日電（韓三亞  祁靜雨 汪濤  楊敏 田佳鷺 李曉琴）塔里木油田廣大干部員工積極貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤”，最大限度把疫情影響降到了最低。截至9月21日，油田石油液體生產(chǎn)能力21468噸/天，天然氣生產(chǎn)能力9655萬方/天，油氣生產(chǎn)供應(yīng)保障有力。

　　保供氣  未雨綢繆 提前部署

塔里木油田庫爾勒油氣儲運(yùn)中心員工對重點設(shè)備加密巡檢頻次

　　目前，塔里木油田油氣運(yùn)銷部庫爾勒油氣儲運(yùn)中心進(jìn)入保供戰(zhàn)時狀態(tài)。

　　針對日益增長的用氣需求及日供氣量持續(xù)高位運(yùn)行的特點，庫爾勒油氣儲運(yùn)中心緊抓疫情防控的同時，未雨綢繆、提前部署，建立防凍保溫檢查臺賬，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保各項措施落實到位。做好管線、儀表等保溫和伴熱處理，對重點設(shè)備、管線、關(guān)鍵生產(chǎn)流程、放空火炬系統(tǒng)等進(jìn)行全面細(xì)致地排查，確保無遺漏。對排查出的問題，制定整改措施，明確負(fù)責(zé)人，跟催督辦，確保問題及時整改。

　　保物資 安全受控 保障到位

　　物資采辦事業(yè)部大二線物流基地強(qiáng)化物資出入庫和人員、車輛管理，做到隨到隨消殺、即停即卸裝，確保物資裝卸配送全過程疫情防控不遺隱患、不留死角。

　　為助力油田奪油爭氣上產(chǎn)，確保物資安全、及時供應(yīng)到位，面對人員減半、任務(wù)倍增的現(xiàn)實情況，大二線物流基地全體黨員干部緊盯現(xiàn)場、靠前指揮，全天候隨時待命。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織分工、合理把控生產(chǎn)節(jié)奏、靈活輪班交替作業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等方式，確保物資供應(yīng)生產(chǎn)忙而不亂、安全受控、保障到位。實行臨時性靜態(tài)管理期間，物資采辦事業(yè)部已累計接運(yùn)鐵路（含公路）運(yùn)輸物資584整車，收發(fā)石油專用管、采油氣井口、鉆采工具、閥門管件等物資23762噸。

　　添助力 從嚴(yán)從實 護(hù)航生產(chǎn)

塔里木油田公司員工對來料進(jìn)行消殺

　　近期，一輛運(yùn)載33噸生產(chǎn)原材料的貨車從山東到達(dá)塔里木油田建設(shè)工程有限責(zé)任公司大二線生產(chǎn)基地，車輛經(jīng)過工作人員全面消殺后進(jìn)入卸貨場地。

　　疫情期間，油建公司物資管理中心嚴(yán)把物資進(jìn)入關(guān)，做到每一車物資到來之前必須提前掌握車輛和駕駛員行程信息，車輛到達(dá)后快速卸貨快速駛出，卸載的物資經(jīng)過再消殺和空地靜置，之后進(jìn)入生產(chǎn)車間進(jìn)行加工。生產(chǎn)出的化學(xué)助劑產(chǎn)品主要用于油田生產(chǎn)一線的鉆井作業(yè)、試油作業(yè)和地面管道集輸?shù)?，保證油田正常生產(chǎn)。

　　抗疫保產(chǎn)“疫”刻不停

　　面對疫情，有一群逆行者仍在堅守。塔里木油田勘探開發(fā)研究院天然氣所就有很多這樣的逆行者，關(guān)鍵時刻挺身而出、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。提高采收率室副主任楊鳳來就是其中之一。

　　疫情來襲，科研生產(chǎn)不能等。楊鳳來接到返崗?fù)ㄖ螅⒓创蚱鸨嘲?，奔赴“?zhàn)場”。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢和艱巨的科研任務(wù)，楊鳳來深感責(zé)任重大。迪那2氣田控水穩(wěn)產(chǎn)迫在眉睫，克深氣田100億立方米穩(wěn)產(chǎn)也刻不容緩。他迅速排查科室全體人員情況，確定到崗和居家辦公人數(shù)，將抗疫保生產(chǎn)作為當(dāng)前要務(wù)，做到“靜默不停產(chǎn)”。

　　躺在辦公室行軍床上的第一晚，如何更好地利用全員力量，如何更好地發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊的綜合實力……一連串的問題在楊鳳來腦海里打轉(zhuǎn)。

　　第二天，他將當(dāng)前所有工作按輕重緩急排序，將所有的任務(wù)按時間節(jié)點和負(fù)責(zé)人編制成清晰的表格，按一名住辦公室的員工搭配一名居家工作的員工的原則，明確作戰(zhàn)目的、集中優(yōu)勢兵力，各自發(fā)揮作用。

　　在楊鳳來的帶領(lǐng)下，科室先后完成了迪那2氣田井位論證、克拉8區(qū)塊初步開發(fā)方案、迪那2氣田研究進(jìn)展及下步建議、克深24區(qū)塊研究進(jìn)展等多個匯報材料，確保了科室所轄區(qū)塊的科研進(jìn)展，有效支撐生產(chǎn)運(yùn)行。

　　在組織科研生產(chǎn)工作的同時，楊鳳來不忘認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級疫情防控要求，明確作戰(zhàn)紀(jì)律。結(jié)合每天的疫情防控精神，要求全員嚴(yán)守疫情防控紅線和保密底線，建立每日溝通匯報機(jī)制，通過一對一溝通，確保文件傳達(dá)到位、思想跟蹤到位、要求執(zhí)行到位。

　　這個不滿40歲的青年，在一次次攻堅克難中發(fā)揮了重要作用。楊鳳來不僅有挺身而出的正義感，還有服務(wù)群眾的責(zé)任心，更有不恐慌的必勝信念。在像他這樣的黨員先鋒的帶領(lǐng)下，全體員工以“萬眾一心加油干，越是艱難越向前”的態(tài)度迎戰(zhàn)，為保障油田生產(chǎn)努力奮斗。

　　現(xiàn)場的“定心丸”

　　“別擔(dān)心，我心里有底，絕對給它通開?！?月19日，塔里木油田哈得采油氣管理區(qū)采油氣工程部二級工程師茍柱銀在早班會上聽見同事匯報滿深3-H7井蠟堵關(guān)井情況之后，給大家吃下定心丸。

　　受疫情影響，清蠟車輛安排不過來，哈得采油氣管理區(qū)接連多口井出現(xiàn)井筒結(jié)蠟堵塞情況。這也給采油氣工程部的員工增加了很多工作量，在井場盯守五六個小時是常事，茍柱銀每一次都會守在現(xiàn)場。

　　雖已入秋，可沙漠正午的太陽依然火辣辣。在滿深3-H7井場上，茍柱銀臉上掛著汗珠，眼睛卻目不轉(zhuǎn)睛地盯著泵車上的壓力表。“再來一次，打到80兆帕，再觀察一下壓降情況?！币呀?jīng)數(shù)不清這是茍柱銀今天第幾次給出相似的指令了?！安荒茌p易放棄，要仔細(xì)分析情況。我們現(xiàn)在放棄了，之后就要花更多的錢、更多的時間?！闭缙堉y說的，擠稀油解堵并不是一項簡單的工作。

　　隨著時間的推移，太陽逐漸從頭頂滑落。秋天的沙漠早晚溫差大，茍柱銀看著身邊打冷顫的新員工，笑著說：“高壓擠稀油解堵是個考驗功力的慢活，要有耐心。”他邊說邊拿著筆記本上記錄的壓降數(shù)值給他們對比講解?！俺擞薪?jīng)驗，還要有想象力，對井筒里的情況要有畫面感，要清楚現(xiàn)在蠟被推到什么深度了，看這數(shù)據(jù)我們現(xiàn)在就快成功了?！边@樣耐心教授的畫面每天都在上演，茍柱銀在井場上言傳身教，深受新員工的好評。

　　太陽降下又升起，清晨的陽光打在茍柱銀臉上，照亮的是一絲疲憊。昨晚安排新員工們回去休息之后，他依然選擇堅守?！皦毫δ敲锤撸仨毴潭⒅?。尤其現(xiàn)在疫情，穩(wěn)產(chǎn)不容易，我們要站好自己的崗?！逼堉y和前來換班的同事說。話音還沒落，傳來一陣喊聲：“通了！通了！”茍柱銀看著壓力表，終于長舒一口氣。經(jīng)過一天一夜的努力，這一仗終于打贏了。

　　“別擔(dān)心，有我在”是茍柱銀的口頭禪。每一次聽見這句話，身邊的同事都會更安心一些。近二十年的工作經(jīng)驗加上扎實的理論功底給了他說這句話的底氣，也正是這份底氣，讓茍柱銀在部室扮演著重要角色。

　　有壓力也有動力

塔里木油田塔中采油氣管理區(qū)陶建在現(xiàn)場查看設(shè)備情況

　　“儀表設(shè)備是關(guān)鍵點，巡檢時要多留意?！?月19日，塔里木油田塔中采油氣管理區(qū)安全環(huán)?？瓶崎L陶建到塔中第三聯(lián)合站，跟隨安全員一起巡檢。每到一處關(guān)鍵部位，他都要再三提醒。

　　疫情突襲，讓本就緊張的安全生產(chǎn)工作再遇挑戰(zhàn)。關(guān)鍵時期，陶建加班加點，連夜編制油氣儲存和實驗室檢測業(yè)務(wù)專項隱患排查清單，迅速組織對所轄區(qū)域41臺原油儲罐防雷、防靜電措施、消防設(shè)施完整性、儀器儀表完好情況等開展現(xiàn)場檢查。此次檢查發(fā)現(xiàn)隱患36項，目前正在加緊整改。

　　同事們總開玩笑說：哪里有高風(fēng)險作業(yè)，哪里就有陶建的身影。陶建深知，安全是一份沉甸甸的責(zé)任，容不得半點馬虎。

　　疫情期間，他除了每天緊盯現(xiàn)場關(guān)鍵高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓員工工藝操作紀(jì)律外，還不忘深入偏遠(yuǎn)井站開展視頻回放和現(xiàn)場檢查。每天200多公里的路程，連續(xù)幾天下來，同行的同事們都覺得有點吃不消?？商战▍s似乎有用不完的熱情，每到一處都仔細(xì)和現(xiàn)場員工進(jìn)行溝通，幫助解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)難題，并有針對性地開展現(xiàn)場培訓(xùn)。僅用10天，他跑完了管理區(qū)的21處偏遠(yuǎn)井站，發(fā)現(xiàn)問題31項。陶建用自己的實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　塔一聯(lián)裝置停產(chǎn)檢修全面鋪開后，每天一大早就能看到陶建的身影穿梭在檢修一線。他總是第一個到達(dá)現(xiàn)場，又總是最后一個離開現(xiàn)場。仔細(xì)檢查停產(chǎn)過程中裝置放空泄壓、排液、吹掃、置換、系統(tǒng)加裝盲板等安全措施落實情況，現(xiàn)場確認(rèn)“雙十條”、高風(fēng)險作業(yè)方案配備及安全措施落實情況，每日通報分享檢修現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題……事無巨細(xì)、一絲不茍。因為他深知，檢修中的每個環(huán)節(jié)都和安全平穩(wěn)生產(chǎn)息息相關(guān)。

　　這就是陶建，一名普通的基層安全管理工作者。他在平凡的工作崗位上做著不平凡的工作，用堅定的責(zé)任感在生產(chǎn)現(xiàn)場揮灑汗水，將壓力轉(zhuǎn)換為動力，以飽滿的熱情挑起安全這份沉甸甸的責(zé)任。